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夯实管理,深化改革——四分公司圆满完成2020年度各项既定指标

2021年02月08日点击数: 420撰稿人: 瞿凌媛

    2020年,是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的决胜之年,是圆满实现“十三五”规划的收官之年。这一年,四分公司面对复杂多变的市场形势、突如其来的新冠疫情和百年不遇的特大洪水,有序推进复工复产,勠力攻坚,转危为机。全年,在公司各级领导的支持关怀下,分公司领导班子带领全体干部职工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕生产经营工作这一重心,抢抓机遇、开拓创新、奋发进取,主要经济指标再创新高,收入和利润实现双增长,圆满完成既定的目标任务,实现了“十三五”完美收官。
    一年来,分公司持续提升经营质量,逐步优化经营结构,品牌效益日渐呈现。据统计,2020年度分公司参与项目框架合约谈判12次,签约项目6项,中标并新签合同4项,合同总额14.84亿元,超出预定10亿元指标的148%,自营占比100%。在项目管理方面,分公司强化责任要求,增强工期履约意识,安全管控不断加强,招标体系初具雏形,物资管理日趋规范,技术创优成绩显著。截至2020年12月,分公司共完成施工总产值7.52亿元,占年度计划7.5亿元的100.33%;全年共获得省级优秀QC小组二等奖2项,三等奖1项,安徽建工集团工法1项。在党群工作方面,分公司深入开展“三个以案”警示教育,全面提高党员干部的思想、政治、作风等方面综合素质水平;扎实开展创先争优活动,充分发挥工会组织“创一流,当先锋”的示范引领作用;此外,支部还与省新四军历史研究会淮海委员会开展结对共建,并举行了签约、放映以及迎新年联合晚会等系列活动。
    回顾过去一年的成绩,离不开集团、公司的坚强领导和强力帮扶,离不开分公司全体干部职工的不懈努力。2021年,分公司将继续深入贯彻新发展理念,保持战略定力,直面困难挑战,以逢山开路、遇水架桥的闯劲,以愚公移山、水滴石穿的韧劲,精心谋划好“十四五”发展蓝图,以更加优异的成绩向建党一百周年献礼。